Freelancers › Владимир Силенко

Статус золотого сертифицированного партнера - высший статус в градации компании Битрикс24. Партнер с таким статусов входит в число лучших внедренцев продукта в Украине.

Компетенция проверяется компанией 1С-Битрикс и присваивается лучшим в разработке бизнес-процессов.

Компетенция "CRM" - присваивается партнерам, которые официально подтвердили компетенцию во внедрении CRM Битрикс24 и прошли контроль качества со стороны центрального офиса "Битрикс24"

Переход от статуса бизнес-партнер к статусу сертифицированный партнер.
Следующая ступенька - золотой партнер Битрикс24!

Описание бизнес-процесса и его #автоматизация на корпоративном портале #Битрикс24 (облако).
На разработку скелета данного БП ушло около 2-х недель.
Так же, проводилась #доработка бизнес-процесса и #поддержка менеджера в течении 2-х месяцев - 10-15 часов в неделю (в указанную стоимость не входит).

Обсуждение, согласование, внесение дополнений к ТЗ и разработка скелета БП за 17 дней. (Обратите внимание, стоимость подобного БП сейчас выше, чем указано в примере).

Последующая доработка БП и поддержка во внедрении - 15 часов в неделю (в указанную стоимость не входит).

Подробную схему выложить не могу, соглашение о неразглашении.
Описание исходной схемы, расширенной, оптимизация, ассоциирование с CRM системой Битрикс24, автоматизация.
(Доработка и сопровождение в стоимость не входят)

Цель: описать и разработать предложение по оптимизации существующих процессов производственной компании. Написание инструкций и внедрение в работу предприятия.

Внедрение корпоративного портала #Битрикс24.
Написание инструкций по пользованию системой, описание бизнес-процессов и их #автоматизация, #разработка #CRM-стратегии, поддержки постоянных клиентов, перевод в категорию vip-клиентов, написание скриптов телефонных переговоров.
Контроль и #сопровождение менеджеров в работе.
#Настройка системы отчетов в #bitrix24

(Стоимость за 3 месяца работы!)

Разработать и составить Книгу Продаж для того, чтобы в перспективе уменьшить финансовые и временные затраты на ввод и обучение сотрудников отдела продаж. Обеспечить максимально быструю отдачу в показателях от новичков. Подробно описать всё чем занимается компания, что и как делает, какая миссия и какое направление развития в ближайшие 1, 2, 5 лет.
Книга должна выполнять функцию инструкции по масштабированию бизнеса, открытия новых филиалов и помощь партнерам-представителям в регионах.

Разработка и внедрение CRM-стратегии работы отдела b2b-продаж.
Цель: настроить работу менеджеров таким способом, чтобы ни одна заявка не осталась без ответа. Обеспечить постоянную поддержку существующих клиентов для повышения средней суммы чека.

Выяснить и предложить лучшую CRM-систему для качественной работы отдела продаж.
Написание инструкций по пользованию системой, описание бизнес-процессов и их автоматизация, разработка CRM-стратегии, поддержки постоянных клиентов, перевод в категорию vip-клиентов и т.д.
Внедрение, контроль и сопровождение менеджеров в работе.

Написания скрипта продаж для производственной и торговой (b2b) компании.
Задачи:
- блок с целями звонка.
- блок приветствия.
- блок обхода/знакомства с секретарем.
- знакомство с ЛПР.
- блок выяснения потребностей.
- блок предложения.
- блок работы с возражениями.
- блок закрытия сделки.
- блок прощания.

Цель: разработать эффективный скрипт для дожима сомневающихся или думающих клиентов.